ANÁLISE ORGANIZACIONAL E INDIVIDUAL
Impulsione o potencial do seu time com avaliações assertivas, feedbacks e atividades de desenvolvimento individuais.
Crie um ambiente de trabalho positivo que eleve a produtividade, o engajamento e as vendas.
Aqui você tem a possibilidade de estruturação de PDIs para garantir o crescimento do seu time e guiar o desenvolvimento de carreira das pessoas colaboradoras.
Através de uma análise completa e aprofundada do ambiente de trabalho, dos processos internos e dos colaboradores, a profissional especialista terá como foco a identificação e a correção das falhas que podem estar atrapalhando o desempenho, com o objetivo de contribuir para a melhoria contínua dos resultados.
Melhore sua gestão de talentos e impulsione as pessoas em sua empresa!
Tempo de duração: personalizado
Formatos: para grupos
Disponível nas opções: presencial
Proposta da Atividade
1 / Um método baseado em resultados
Com essa atividade é possível trabalhar as seguintes situações:
Reforçar e criar habilidades focadas em soluções de problemas
Desenvolver técnicas para ampliar a produtividade
Engajamento dos funcionários
Redução do absenteísmo e rotatividade
Melhoria da imagem da empresa.
Estímulo à inovação
2 / Objetivos da Atividade
Levar oportunidade de crescimento individual ao colaborador
Aumentar a satisfação do cliente em relação ao atendimento e imagem da empresa
Estimular criatividade
Atrair e reter talentos de qualidade na organização
Gerar um maior engajamento e comprometimento dos funcionários com a empresa
Mapear e traçar planejamentos individuais com base em seus pontos fortes e fracos
Desenvolvimento profissional e pessoal das pessoas que formam a equipe
Estabelecimento de metas e planos
3 / Para quem é?
Indicada para empresas de todos os portes. As técnicas podem ser aplicadas em todos os setores da empresa que deseje melhorias na performance, no engajamento, na satisfação do cliente ou na imagem dentro do mercado.
Para quem não é indicada essa atividade?
Não é indicada para empresas que não possuem um compromisso claro com a qualidade de vida e bem-estar dos colaboradores, ou que não estão dispostas a investir em mudanças e melhorias.
4 / Promessa
Um processo de análise organizacional contribui para o alcance de múltiplos resultados estratégicos, entre eles: redução de desperdícios; controle de custos; aumento da produtividade; maior agilidade e assertividade na tomada de decisão.
As atividades proporcionam transformações positivas no ambiente de trabalho e nos resultados da empresa.
5 / Eficiência
Algumas das principais metodologias utilizadas incluem:
Pesquisas de clima organizacional: aplicação de questionários e entrevistas com os funcionários para avaliar o nível de satisfação, engajamento e percepção do clima organizacional
Avaliação de desempenho: análise do desempenho individual dos funcionários para identificar pontos fortes e fracos, e estabelecer metas e planos de desenvolvimento
Análise de processos: identificação e análise dos processos internos da empresa, visando identificar gargalos e oportunidades de melhoria
Feedbacks individuais e em grupo: fornecimento de feedbacks constantes aos funcionários, individualmente e em grupo, com o objetivo de promover a melhoria contínua e desenvolvimento pessoal e profissional
Coaching e mentoring: apoio individualizado aos funcionários em seu desenvolvimento profissional e pessoal
Estabelecimento de metas: definição clara dos objetivos individuais e da empresa, estabelecendo direções que aumentem o engajamento entre funcionários.
Atividade Leveh oferecida por:
Profissional: Laura Siqueira
CRP: 6/147371
Formada em Psicologia, Coaching e Constelação Familiar.
Atua como psicóloga há mais de 10 anos, atuando de frente nas áreas de Recursos Humanos, Desenvolvimento de pessoas, Lideranças, Recrutamento e seleção.
Há 4 anos, Laura desenvolve atendimentos focados no Work Life Balance, visando o crescimento e progresso profissional com a vida pessoal.
“Autoconhecimento com desenvolvimento humano é a chave para que tenhamos uma sociedade mais leve e equilibrada”. – Laura Siqueira.
