MAPEAMENTO ORGANIZACIONAL

Proposta da Atividade

1 / Um método baseado em resultados

Daremos ênfase em:

• Falta de visibilidade

• Entender como as diferentes funções e processos se relacionam

• Duplicação de esforços e trabalhos redundantes

• Identificação de problemas e soluções

• Ineficiência e eficiência operacional

• Problemas de comunicação

• Mudanças organizacionais e em como se adaptar à nova estrutura e operação

• Identificar riscos potenciais e vulnerabilidades em processos críticos da empresa

• Resiliência operacional

• Análise cognitiva e comportamental das equipes

• Proposta de desenvolvimento de competências, plano de carreira, e estrutura de     lideranças (Avaliação de desempenho; feedback; PDI; coaching e mentoria)

• Compreensão dos indicadores de satisfação do cliente

2 / Objetivos da Atividade

• Adquirir uma visão geral e clara da organização

• Solucionar e identificar problemas que podem estar afetando a eficiência e a produtividade da equipe

• Identificação das áreas que precisam de melhorias em relação os processos e fluxos de trabalho

• Reduzir custos através da eliminação de processos desnecessários ou ineficientes

• Levar uma comunicação assertiva, onde eleve a troca de informações e ideias entre os colaboradores

• Facilitar a adaptação das mudanças internas e externas

• Conhecimento das atividades e das funções dos departamentos.         

• Estudo da cultura corporativa, dos setores e das necessidades individuais

• Descrição de funções e cargos

3 / Para quem é?

Indicado para empresas de todos os tamanhos, desde pequenas startups até grandes corporações.

Em geral, o mapeamento organizacional é recomendado para empresas que:

• Estão passando por mudanças organizacionais, como: reestruturações, aquisições ou fusões

• Enfrentam problemas de ineficiência operacional

• Precisam identificar gargalos ou pontos de estrangulamento em seus processos de negócios

• Querem reduzir custos e melhorar a eficiência

• Precisam gerenciar riscos em processos críticos da empresa

• Necessitam de uma visão geral e clara da organização e de como as diferentes áreas se relacionam entre si

• Buscam melhorar a habilidade e o processo de comunicação entre as áreas e equipes

Não é indicado para:

Empresas com culturas resistentes a mudanças ou em situações em que existam problemas muito urgentes a serem resolvidos.

4 / Promessa

Através desta atividade, a profissional ajudará a empresa a se tornar mais resiliente, eficiente, sustentável e capaz de se adaptar às mudanças, sempre com foco em garantir sucesso a longo prazo.

Aqui será proporcionada uma visão detalhada da organização, identificando oportunidades e soluções necessárias para aumento de eficiência e conclusão de metas.

5 / Eficiência

O mapeamento organizacional é um método sistemático e estruturado para documentar e analisar os processos, fluxos de trabalho e interações entre diferentes áreas de uma organização.

O método envolve a coleta de informações por meio de entrevistas, análises e observações diretas dos processos.

A escolha da abordagem mais adequada depende do objetivo específico do mapeamento e da complexidade dos processos a serem analisados.

Após a determinação do caminho a ser seguido, a profissional Laura Siqueira irá alinhar objetivos, organização, desenvolvimento de estratégias em grupo, novas iniciativas, futuras metas/resultados, promovendo um ambiente saudável e sustentável.

Atividade Leveh oferecida por:

Profissional: Laura Siqueira

CRP: 6/147371

Formada em Psicologia, Coaching e Constelação Familiar.

Atua como psicóloga há mais de 10 anos, atuando de frente nas áreas de Recursos Humanos, Desenvolvimento de pessoas, Lideranças, Recrutamento e seleção.

Há 4 anos, Laura desenvolve atendimentos focados no Work Life Balance, visando o crescimento e progresso profissional com a vida pessoal.

“Autoconhecimento com desenvolvimento humano é a chave para que tenhamos uma sociedade mais leve e equilibrada”. – Laura Siqueira.